Er is geen tekort aan meningen over Gen Z op de werkplek. Je hebt er waarschijnlijk al een paar gehoord:
"Ze willen niet werken."
"Ze kunnen niet tegen kritiek."
"Ze verwachten te veel, te snel."
Maar wat als deze aannames meer fictie dan feit zijn?
In ons Gen Z 101 webinar, ging expertspreker Laura in op enkele van de meest hardnekkige Gen Z mythes, ondersteund door gegevens, praktijkervaring en directe gesprekken met Gen Z werknemers.
Dit is wat er echt waar is en wat bedrijven moeten afleren als ze een werkplek willen creëren waar Gen Z gedijt.
Mythe 1: Gen Z wil niet werken
Dit is niet alleen onjuist - het is statistisch gezien onjuist.
"Er is geen land in West-Europa waar jongeren zoveel werken als in Nederland," zegt Laura. "Zevenenzeventig procent van de Nederlandse Gen Z'ers heeft een baan. Het Europese gemiddelde is slechts 35%."
Gen Z werkt. Wat zij anders doen, is zich afvragen hoe en waarom we werken zoals we werken. Dat betekent niet dat ze lui zijn, maar dat ze nadenken. En bereid zijn om oude systemen in vraag te stellen als ze niet langer zinvol zijn.
Velen zijn ook realistisch: met stijgende huizenprijzen en een langere pensioenleeftijd ziet de financiële motivatie er op lange termijn anders uit. Ze zijn niet per se op zoek naar een 20-jarig dienstverband, maar naar afstemming op de korte en middellange termijn.
Mythe 2: Ze verwachten onrealistische salarissen
De indruk bestaat dat Gen Z met hooggespannen verwachtingen de arbeidsmarkt betreedt. Maar dat perspectief houdt zelden rekening met de context.
"Door de inflatie is de koopkracht van Gen Z vaak lager dan wat mensen 20 jaar geleden verdienden," zegt Laura. "In sommige gevallen verdienen ze in reële termen zelfs minder dan vorige generaties."
Ja, ze stellen vragen over beloning. En ja, ze willen een eerlijke beloning. Maar de meesten vragen niet om de maan - ze vragen om transparantie en een niveau van financiële zekerheid dat de realiteit van vandaag weerspiegelt.
Mythe 3: Ze kunnen niet omgaan met feedback
Deze komt vaak ter sprake, maar het heeft minder te maken met wat Gen Z aankan en meer met hoe feedback wordt gegeven.
"Ze willen feedback. Ze investeren zelfs meer in coaching en persoonlijke ontwikkeling dan elke generatie voor hen," merkt Laura op. "Maar ze willen wel dat het op tijd komt, persoonlijk en constructief is - niet koud of vaag."
Ze reageren het best op één-op-één gesprekken, op het moment dat er iets gebeurt. Als het te hard is of weken wordt uitgesteld, zal het eerder ontmoedigend aanvoelen dan behulpzaam.
Belangrijk is dat ze willen dat feedback deel uitmaakt van een cultuur, en niet alleen iets is dat gebeurt als er iets mis is gegaan.
Mythe 4: Ze willen gewoon van thuis uit werken
Werken op afstand wordt vaak afgeschilderd als de droom van Gen Z. Maar in werkelijkheid zijn de meesten op zoek naar een balans.
"Ze willen hybride," zegt Laura. "De meesten willen niet fulltime op afstand werken. Ze willen verbinding, vooral met hun collega's."
Die sociale kant van het werk-impromptu chats, persoonlijke samenwerking, zelfs gewoon samen lunchen-betekent veel voor hen. Tegelijkertijd waarderen ze ook de efficiëntie en flexibiliteit van een paar dagen per week thuiswerken.
De beste oplossing? Een hybride opzet die hun tijd respecteert, maar hen ook redenen geeft om te komen.
En als ze binnenkomen, letten ze op de details, zoals of het kantoor gevuld is met dingen die hun gezondheid en energie ondersteunen.
Hydratatie is een van die details. Het klinkt misschien klein, maar het wordt vaak genoemd naast zaken als snacks op kantoor, natuurlijk licht en flexibele roosters.
Daarom is iets als Aquablu REFILL+ natuurlijk past in een Gen Z-vriendelijk kantoor: het is functioneel, gericht op wellness en laat zien dat je geeft om de ervaring van het werken, niet alleen om de output.
Laatste gedachten
De meeste Gen Z "problemen" zijn helemaal geen problemen. Het zijn de groeipijnen van een personeelsbestand in transitie.
Deze generatie is niet ongemotiveerd. Ze zijn doelbewust.
Ze zijn niet gevoelig. Ze zijn feedback-bewust.
Ze hebben geen recht. Ze stellen goede vragen.
En wanneer je ze tegemoet treedt met duidelijkheid, structuur en een beetje zorg (ja, zelfs in de vorm van beter water), komen ze op een grote manier tevoorschijn.
Wil je meer Gen Z-inzichten?
Koop ons volledige eBook voor praktische tips voor de werkplek, topquotes van Laura en alles wat we hebben besproken in het Gen Z 101-webinar - ontworpen om u te helpen de volgende generatie talent te leiden, te betrekken en te laten groeien.
door
Joshua
/