Wat wil Gen Z van het werk en waarom is dat belangrijk voor de bedrijfscultuur?

Als je met Gen Z hebt gewerkt, is het je waarschijnlijk opgevallen. Ze stellen vragen. Ze trekken aannames in twijfel. En ze zijn niet bang om verouderde systemen tegen te werken.

Dit is geen probleem - het is een kans.

Nu er steeds meer Gen Z-ers op de arbeidsmarkt komen, hebben bedrijven de kans om beter te begrijpen wat deze generatie drijft - en daardoor een meer inclusieve, stimulerende en toekomstgerichte cultuur op te bouwen. Voor bedrijven die nadenken over hoe ze Gen Z op het werk kunnen motiveren, begint dat begrip hier.

In onze recente Gen Z 101 webinarspraken we met expertspreker en columniste Laura Bas om precies dat te onderzoeken. Hieronder volgen de belangrijkste punten en citaten uit het gesprek, plus praktische tips voor vooruitstrevende werkgevers.

Waarom Gen Z "Waarom" vraagt - Een Gen Z verschuiving op de werkplek

Gen Z doet niet moeilijk als ze de status quo uitdagen. Ze zijn gewoon anders opgevoed.

"Gen Z groeide niet op met te horen wat ze moesten doen. Ze werden aangemoedigd om te vragen waarom - en ze kregen uitleg," zegt Laura. "Dat vormt hun houding op het werk. Als iets niet klopt, zeggen ze het."

Terwijl oudere generaties misschien hebben geaccepteerd "hoe het is", wil Gen Z de redenering begrijpen. Deze nieuwsgierigheid kan voor spanning zorgen, vooral in meer traditionele of hiërarchische omgevingen, maar opent ook de deur naar verbetering.

• Werken op afstand vs. kantoorleven: Balans vinden

Deze mentaliteit begrijpen is de sleutel tot het beantwoorden van de vraag: Wat wil Gen Z van werk?

Wat wil Gen Z van werk? Verwachtingen voor de moderne Gen Z-werkplek

Veel van wat Gen Z vraagt, zou iedereen ten goede kunnen komen: Waarom zijn beslissingen zo traag? Waarom is dit proces niet geautomatiseerd? Waarom vertrouwen we nog steeds op e-mailketens?

Dit zijn geen klachten. Het zijn uitnodigingen om de norm te heroverwegen.

Gen Z is opgegroeid met intuïtieve technologie, directe feedback en platforms die efficiëntie en creativiteit belonen. Dus wanneer ze de werkplek betreden, verwachten ze hetzelfde niveau van flow. Ze willen tools die met hen werken - niet tegen hen. Werkstromen die zinvol zijn. Feedbacklussen die echt nuttig zijn.

• Ontdek wat Gen Z echt wil op het werk

Ze vragen niet alleen "Waarom doen we het op deze manier?", maar ook "Kan dit niet beter zijn voor iedereen?". Die mentaliteit daagt legacysystemen uit, niet om te rebelleren, maar om iets slimmers te bouwen.

Het is precies deze denkwijze die heeft geleid tot verschuivingen in de manier waarop bedrijven communiceren (vaarwel eindeloze e-mail threads, hallo Slack en Notion), hoe teams samenwerken (flexibele rollen, cross-functionele pods) en hoe prestaties worden gemeten (real-time feedback in plaats van jaarlijkse beoordelingen).

Het perspectief van Gen Z op de werkplek: gezondheid, gelijkheid & meer vragen

Gen Z is van jongs af aan gevormd door waarden als diversiteit, gelijkheid en inclusie. Velen groeiden op in gezinnen waar mannen en vrouwen even goed opgeleid waren, verantwoordelijkheden deelden en openlijk spraken over emoties en eerlijkheid.

"Ze zijn gevormd door een andere omgeving - een omgeving waar klaslokalen meer inclusief waren, waar sociale kwesties centraal stonden," legt Laura uit. "Als ze op de werkvloer komen en dat niet terugzien, vragen ze zich af waarom - opnieuw."

Dit bredere perspectief strekt zich ook uit tot hoe ze denken over gezondheid en levensstijl op het werk. Gen Z wil niet alleen een salaris; ze willen werken op plekken die hun welzijn ondersteunen - emotioneel, mentaal en fysiek.

En ja, daar hoort ook toegang tot goede hydratatie bij.