WERK OP AFSTAND: DE NIEUWE NORM?

Mensen worden niet echt gemotiveerd door deadlines en quota's. Dat zijn oppervlakkige motivatoren. Wat werknemers op een dieper niveau drijft is het doel. Uit onderzoek van McKinsey blijkt dat 82% van de werknemers het doel van hun organisatie als cruciaal beschouwt en 70% zegt dat hun werk hun gevoel van doel bepaalt. Het gaat echter niet alleen om functiebeschrijvingen of bedrijfsmissies - het gaat om verbinding.

Die band wordt opgebouwd door menselijke interacties en persoonlijke communicatie, die op hun beurt de cultuur, creativiteit en samenwerking bevorderen. Hoewel werken op afstand gemak en flexibiliteit biedt, moeten bedrijven ervoor zorgen dat werknemers zich nog steeds betrokken, verbonden en gewaardeerd voelen, of ze nu op kantoor werken of op afstand. Laten we eens onderzoeken hoe het gesprek over werken op afstand er in 2025 uitziet.

WAAROM SOMMIGE WERKNEMERS AARZELEN OM TERUG TE KEREN

De voordelen van werken op afstand zijn duidelijk. Het biedt vrijheid, verkort de reistijd en verbetert voor velen de balans tussen werk en privé. Maar ondanks de populariteit creëert werken op afstand ook een kloof. Zonder regelmatige persoonlijke interacties is het moeilijker voor teams om zich te binden, voor nieuwe werknemers om zich geïntegreerd te voelen en voor de bedrijfscultuur om te bloeien.

Onderzoek van Gallup benadrukt de 4 C's - samenwerking, verbinding, cultuur en bijdrage - als essentieel voor werknemersbetrokkenheid en verbindt deze laatste met teambetrokkenheid en daaruit voortvloeiende bedrijfsresultaten.  

Hoewel werken op afstand efficiëntie biedt, verzwakt het vaak deze vier pijlers. In feite geeft bijna de helft (47%) van de hybride werknemers aan dat ze zich minder verbonden voelen met de bedrijfscultuur in vergelijking met degenen die volledig op kantoor werken.

VAN HET KANTOOR EEN PLEK MAKEN WAAR MENSEN WILLEN ZIJN

De oplossing ligt niet in het afdwingen van aanwezigheid op kantoor, maar in het maken van het kantoor tot een plek waar werknemers zich gesteund en gewaardeerd voelen. Een werkplek moet waarde toevoegen, niet alleen een locatie zijn waar werknemers verplicht moeten opdagen.

Het aanbieden van extraatjes die het welzijn bevorderen kan het kantoor uitnodigender maken. Het is belangrijk om ruimtes te creëren waar werknemers kunnen ontspannen, samenwerken en bijtanken gedurende de dag. Een eenvoudige toevoeging, zoals het Aquablu REFILL+ systeem, kan al veel veranderen. Het laat zien dat het bedrijf geeft om de gezondheid van werknemers terwijl het ook momenten van sociale interactie aanmoedigt, wat helpt om een sterker team op te bouwen.

DE VOORDELEN VAN HET KANTOORLEVEN

Hoewel flexibiliteit belangrijk is, biedt tijd doorbrengen op kantoor een aantal belangrijke voordelen:

• Samenwerking:

  Persoonlijke vergaderingen zorgen voor snellere besluitvorming, creatiever brainstormen en een sterkere teamcohesie. Face-to-face tijd leidt vaak tot discussies die simpelweg niet zouden plaatsvinden in virtuele vergaderingen. Uit een onderzoek van Lucid bleek dat 46% van de respondenten die vonden dat hun creativiteit achterbleef, minder face time met hun team als belangrijkste reden noemden.

  
  
  

• Bedrijfscultuur:

  Vooral voor nieuwkomers helpt werken op kantoor om zich deel van het bedrijf te voelen en de waarden van het bedrijf beter te begrijpen. Relaties opbouwen en het gevoel hebben erbij te horen is gemakkelijker in persoon.

  
  
  

• Scheiding tussen werk en privéleven:

  Voor sommigen heeft werken op afstand de grens tussen privé en werk vervaagd. Het kantoor zorgt voor een duidelijker onderscheid, zodat werknemers zich tijdens het werk kunnen concentreren en daarna de verbinding kunnen verbreken.